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      烏蘇熱電分公司黨建主題實踐活動融入中心顯實效

      時間:2018-12-21 20:08:03      已點擊:    【字體:

      今年以來,烏蘇熱電分公司黨委結合企業生產經營,大力開展“減虧控虧,黨員在行動”主題實踐活動。各黨支部緊盯市場營銷、安全生產、減虧控虧、節能降耗等重點任務,確定活動主題,大力推進支部品牌建設,為企業降成本、壓費用、搶市場、保效益作出了積極貢獻。

      機關黨支部以“改作風,做表率,促發展”為主題,嚴把思想、安全、成本、經營、管理“五個關口”,進一步強化成本意識、效益意識、危機意識,廣泛開展形勢教育,穩定職工隊伍,激發干事創業熱情。管理人員牢固樹立“人人都是經營者,崗位都是利潤源”理念,在工作中比作風、比業績、比貢獻。7月,新疆能源化工電力技術技能培訓學校在烏蘇揭牌成立,并成功舉辦六期培訓班,為分公司增收282.48萬元;順利完成2018年度物業合同談判和廠區綠化自主維護管理工作,物業管理費同比降低30萬元;依托電能e購采購平臺,辦公用品實現100%線上采購,辦公費大幅降低;建立31名(含一崗雙配)中層干部廉潔檔案;扎實開展巡察整改工作,截止目前巡察發現的22項問題,整改完成16項;規范完成黨委、紀委換屆選舉工作;印發《分公司黨委委員工作職責分工》和《分公司領導班子成員到分管部門和聯系點定期巡檢工作方案》,優化調整黨支部設置,進一步傳導黨建工作責任,促進黨建工作和生產工作深度融合。

      經營黨支部以“我為扭虧增盈做貢獻”為主題,堅持以利潤為中心,加大電力營銷力度,抓好電量計劃、交易、執行、結算等關鍵節點。認真開展熱價成本測算,加強與政府部門溝通,積極推進熱價調整事宜。拓寬煤炭采購渠道,與四棵樹煤炭公司通力合作,與大型煤礦建立長單采購機制,增大鐵路運輸比例,確保煤源穩定,庫存充足。全面落實保煤量、保煤價、保煤質、防腐敗“三保一防”要求,加大燃煤管理人員廉潔教育。加強成本管理,狠抓合同管理。10月,分公司民用供暖價格上調2元每吉焦,預計增收220萬元。工業用汽價格上調5.14元每吉焦,預計增收89萬元;按照國家調整增值稅稅率相關文件精神,通過與供應商積極協調簽訂補充協議,節約81.7萬元;前三季度環保稅同比降低62.88萬元、同比下降60.92%。

      生產第一黨支部成立活動領導小組,劃分黨員“責任區”,緊緊抓住摻燒這個“牛鼻子”,精細化深度配煤。以“科學配煤、經濟摻燒、雙增雙節、降本增效”為主題,合理摻燒準東煤及煤矸石,最大限度提高準東煤摻燒比例,努力降低燃煤成本。并依據煤種、煤質和機組負荷,實時調整摻配方案,保證機組最佳“營養套餐”。運行人員加強運行參數的監視和燃燒工況的分析調整,強化設備健康治理,最大限度發揮設備摻燒能力,確保環保指標達標和經濟效益最大化。目前,準東煤摻燒比例由25%逐漸提高至60%,為分公司減虧控虧做出了積極貢獻。

      生產第二黨支部以“減虧控虧當先鋒,我為黨旗添光彩”為主題,堅持獎優罰劣的績效考評杠桿機制,指標周分析、月總結,發現問題技術糾編整改,合理調整檢修方案,優化節能管理,深入推進檢修工作。黨支部緊緊圍繞分公司減虧控虧工作中心,以修舊利廢、技術培訓、壓降庫存、設備“七漏”治理、安全管理等降本措施為目標,將全年的減虧目標細化分解到專業,明確2018年修舊利廢項目,開展鍋爐磨煤機長刮板修復、鍋爐吹灰器提升閥研磨、鍋爐1號爐粉管彎頭補焊、ATC主控板進行修復等工作。嚴格按照“先利庫后采購”原則,充分利用庫存現有物資,做到“用什么買什么”,杜絕物資重復采購,自主進行微型改造,對現場能夠替代使用的一律出庫使用,不予采購。截至11月底,開展修舊利廢工作66項、135件,節約成本146.69萬元;壓降庫存100.02萬元。(文:段圓圓)


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