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      新疆能源化工黨建強基礎出亮點顯成效

      時間:2018-11-26 13:09:08      已點擊:    【字體:

              新疆能源化工黨委認真貫徹集團公司黨組書記、董事長錢智民來疆調研講話精神和2018年第三次黨組擴大會上的講話精神,從黨建基礎工作抓起,不斷建設和完善中國特色現代國有企業制度,企業黨建開始煥發出強大的組織力、戰斗力和生命力。

              把支部建在場站上,強化基層黨建基礎。新能源場站是新疆能源化工利潤的主要創造單元,但由于黨員人數有限等各種原因,導致場站黨建虛化、淡化、弱化、邊緣化。針對這種情況,公司黨委提出“將支部建在場站上”,同時明確場站長兼任黨支部書記,切實加強場站黨建組織力。對于人數不足以及需要加強黨建的27家場站,公司將所屬單位20名領導干部和部分機關黨員組織關系轉入這些場站,充實場站黨建力量。與此同時,公司8名領導班子成員和8個部門主要負責人,將新能源場站作為黨建聯系點,指導、幫助、提升場站黨建工作。這一系列舉措,在為場站黨建帶來新思路、新方法、新活力的同時,也讓基層領導時常了解掌握一線情況、接地氣、牢固樹立“以人民為中心”的思想。
               實施紅旗場站創建,下移重心,壓實黨建責任。按照“黨建引領好、安全生產好、設備管理好、創新驅動好、經營效益好”標準設定的紅旗場站創建,就是將公司的黨建重心下移到一線、黨建責任落實到場站,進而把各場站建成組織引導黨員群眾充分發揮作用的戰斗堡壘,服務公司生產經營的利潤增長點,使各場站“干有目標、評有標準、比有榜樣”。

      黨員運維檢一體化素質提升工程,讓黨員率先成為公司運維檢一體化技術標兵。新疆能源化工面對火電持續虧損、新能源增長乏力的嚴峻形勢,在全公司范圍內開展精細化管理。2018年,公司黨委將傳統的黨員素質提升工程與實施精細化管理的抓手“運維檢一體化”有機結合起來,并采取先試點后推廣的方式推進。目前,試點單位的黨員運檢維一體化提升工程形成了素質模塊化,推進工程化的局面,十二個標準化素質模塊及詳細的專業子模塊涵蓋了運維檢一體化的所有能力素質,各模塊和子模塊明確了提升進度時間,黨支部負責指導黨員編制提升計劃,并負責考核評價、提供幫助,現場難以提升的素質模塊借助公司技術培訓學校解決,單位黨委負責最終認定、并與人才使用、崗位晉級、年度績效全面銜接、成為體系。下一步,公司將試點方案和經驗在全公司進行推廣,通過黨員運維檢一體化素質提升工程,引領帶動全員早日實現運維檢一體化目標,為公司最終實現精細化管理奠定人才基礎。

      推行“一書六單”黨建工作包,讓黨建工作標準化規范化。依據黨建工作標準要求、操作流程等內容編印《黨建工作指導書》,推廣應用工作任務單、操作流程單、定期反饋單、問題整改單、效果評價單、考核兌現單,構建推行“一書六單”黨建工作包,實現了黨建工作標準化和規范化。

      黨員主題實踐活動中心化常態化,讓黨旗永遠飄揚在奮斗路上。新疆能源化工黨委緊緊圍繞中心工作常年開展各類黨員主題實踐活動,基層黨組織和黨員“急公司之所急、想公司之所想”,動員和帶領全體黨員職工攻堅克難,破解影響企業生產、發展、經營的各項難題,做到了“哪里有難關哪里就有黨旗,哪里有黨旗哪里就有捷報”,黨旗永遠飄揚在奮斗路上,“6.30搶電價、黨員做表率”、“降本增效、黨員先行”、“奮戰70天,聚力沖刺年度目標”等黨員主題實踐活動,影響范圍廣,活動成效顯著,打響了黨建活動品牌。近五年來,新疆能源化工資產規模從140億元增長到310億元,利潤總額從虧損到盈利連續三年翻番、取得集團公司利潤突出貢獻獎,而人員卻從6000多人壓縮到了4000多人,成功實現了公司的轉型發展。


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